包装印刷企业如何留住“核心员工”，机制、措施是多方面的。在企业的生产经营活动中，一定要始终贯彻“以人为本”的治企理念，把实现员工的全面发展作为目标，把员工作为企业的核心资源，一切经营管理活动都围绕选人、用人、培养人、激励人、留住人而展开，使企业目标与个人目标较好地融合，让员工产生归属感和自我认同感，充分享受到企业的发展成果，从而形成强大的凝聚力，必将推动企业持续、快速、健康发展，为企业创造出更加辉煌的明天。